월간 보고서 집필 자동화, 첫날 두 번 깨지고 세 번째에 나왔다

숫자 모으는 건 진작 자동이었다. 근데 그 숫자로 글 쓰는 일은 매달 내가 붙어 있어야 했다. 그 마지막 칸을 넘긴 기록. 월간 보고서 자동화를 어디까지 밀 수 있나, 그게 이번 얘기다. 매달 1일 아침에 지표를 긁어오고 표 만들고 그림 그리는 것까지는 이미 기계가 했다. 그런데 본문은 아니었다. 매달 내가 앉아서 "이제 써라" 하고 시켜야 글이 나왔고, 나온 초안에 코멘트를 달아야 읽을 만해졌다. 지난달엔 코멘트를 아홉 개 달았다. 그 아홉 개가 사실상 품질이었던 거지. 그래서 그 자리를 기계로 바꿔봤다. 결과부터 말하면 첫 자동 발동에서 두 번 깨졌고, 세 번째 창에서 나왔다. 📑 목차 1. 숫자는 자동인데 글은 왜 수동이었나 2. 내 코멘트가 하던 일을 기계한테 시킨다는 것 3. 두 개를 대조하다가 세 개로 늘렸다 4. 리허설에서 걸린 건 코드가 아니라 주문서였다 5. 첫 자동 발동, 두 번 깨진 자리가 서로 달랐다 6. 그래도 사람을 다시 안 붙였다 1. 숫자는 자동인데 글은 왜 수동이었나 내가 굴리는 자금흐름 관측소는 매달 지표를 모아서 보고서를 낸다. 수집이랑 계산, 그림 그리기, 알림 보내기까지는 예전에 다 넘겼다. 그 얘기는 매크로 지표 자동 수집 편 이랑 신호등 3색 편 에 이미 다 풀어놨으니 여기선 안 다룬다. 문제는 그 위층이었다. 데이터가 준비돼도 본문 여덟 개 장은 저절로 안 써진다. 매달 1일이 되면 내가 세션을 열어서 "이 데이터로 이번 달 보고서 써라" 하고 시켜야 했다. 그거 자체는 몇 분이면 되는데, 진짜 시간은 그다음이었다. 나온 초안을 읽고 "이 표현 틀렸다", "이 값 왜 비었냐" 하고 되짚는 데 붙었다. 그러니까 파이프라인 전체에서 사람 손이 남아 있던 칸이 딱 하나, 글 쓰는 칸이었다. 자동화 열 칸 중 아홉 칸을 채우고 마지막 한 칸 때문에 매달 시간을 내는 상태. ▲ 사람이 세션을 열어 집필하고 코멘트 9건...